Tony是(shi)一(yi)(yi)(yi)名紡(fang)織化學家。從北(bei)卡(ka)羅來納大學紡(fang)織化學和(he)(he)紡(fang)織技術(shu)專業(ye)(ye)畢業(ye)(ye)后，他曾經(jing)在(zai)(zai)(zai)多個服(fu)裝制造公司(si)從事技術(shu)工(gong)作(zuo)，并且為一(yi)(yi)(yi)些品牌提供(gong)技術(shu)咨詢。一(yi)(yi)(yi)直讓(rang)他費解的(de)是(shi)，盡管時(shi)尚(shang)的(de)服(fu)飾每一(yi)(yi)(yi)季都(dou)在(zai)(zai)(zai)翻新(xin)，可在(zai)(zai)(zai)貢獻了千變萬化顏色(se)的(de)印(yin)染(ran)行(xing)業(ye)(ye)里(li)，普遍使用的(de)技術(shu)和(he)(he)一(yi)(yi)(yi)個世紀(ji)之(zhi)前幾乎沒有什么區別。“他們(men)似乎仍(reng)然活在(zai)(zai)(zai)工(gong)業(ye)(ye)革命的(de)時(shi)代里(li)，污染(ran)和(he)(he)耗能(neng)這些問(wen)題，他們(men)一(yi)(yi)(yi)點都(dou)不在(zai)(zai)(zai)乎。”Tony對《第一(yi)(yi)(yi)財(cai)經(jing)周(zhou)刊》說。Tony從1970年開始就研(yan)究起了如(ru)何(he)改(gai)進(jin)(jin)印(yin)染(ran)技術(shu)。他希望在(zai)(zai)(zai)有生(sheng)之(zhi)年能(neng)通過改(gai)進(jin)(jin)印(yin)染(ran)技術(shu)給世界帶(dai)來些變化。

終于，在(zai)2010年，把自(zi)己整個職業(ye)生涯都(dou)獻給了這(zhe)項技術研究的(de)Tony，準備好讓主流市(shi)場(chang)接受(shou)他(ta)的(de)成果。在(zai)此之前，他(ta)遇(yu)見(jian)了自(zi)己的(de)合作(zuo)伙伴Michael Harari。Michael的(de)家族在(zai)服裝(zhuang)制造(zao)以及(ji)批發行(xing)業(ye)里(li)有(you)超過三(san)十(shi)年的(de)積累，至今依然代理(li)著若干服裝(zhuang)品(pin)牌的(de)經銷(xiao)權。

一個(ge)手(shou)里擁(yong)有技(ji)術，另(ling)一個(ge)有著服裝行業(ye)內重要的(de)商業(ye)關系，于是(shi)，他們決定(ding)成立一家創業(ye)公司ColorZen，嘗試將Tony的(de)印染工藝進行商業(ye)化。

傳統的(de)(de)印染(ran)辦法是(shi)在纖維(wei)材(cai)料(liao)中(zhong)加入鹽、堿金屬等化(hua)學(xue)物質，使這(zhe)些(xie)纖維(wei)材(cai)料(liao)能(neng)夠更(geng)容(rong)易吸收并且牢(lao)固附著染(ran)色劑，接(jie)下來(lai)再用大(da)量的(de)(de)水(shui)漂白(bai)沖洗掉(diao)這(zhe)些(xie)有(you)(you)(you)毒化(hua)學(xue)物質，除去(qu)消耗大(da)量的(de)(de)能(neng)源和水(shui)以外，這(zhe)些(xie)廢水(shui)排放后(hou)對(dui)環(huan)境也有(you)(you)(you)著致命的(de)(de)殺傷力。根據《生態材(cai)料(liao)新聞》(Eco Textile News)的(de)(de)數據統計，每(mei)年有(you)(you)(you)大(da)約(yue)3000萬噸的(de)(de)棉花(hua)(20275,135.00,0.67%)產(chan)生，為(wei)這(zhe)些(xie)棉花(hua)印染(ran)總共消耗的(de)(de)水(shui)量可(ke)以維(wei)持地球上所有(you)(you)(you)人供水(shui)141天，此外，消耗的(de)(de)能(neng)源則足(zu)夠紐約(yue)市用上整(zheng)整(zheng)21年。

宇宏印(yin)染一些企業(ye)迫于(yu)輿論的(de)(de)壓力，不(bu)斷(duan)更新技(ji)術來處(chu)理后期(qi)的(de)(de)廢水，減少(shao)對環境的(de)(de)污染。但(dan)這也(ye)就意味著制(zhi)造商需(xu)要支出一筆價格(ge)不(bu)菲的(de)(de)費用(yong)來購(gou)買(mai)相關(guan)機器和設(she)備。所以對很(hen)多印(yin)染廠，就沒有足夠的(de)(de)動力去更新現有的(de)(de)技(ji)術，盡管他們也(ye)知(zhi)道這既耗能又不(bu)環保。

Tony意識到，與其在后期(qi)做些無意義的補救(jiu)，倒(dao)不如在原(yuan)材(cai)料上下(xia)工夫，讓(rang)印染(ran)過程(cheng)中(zhong)加入化學物質這一最致命(ming)的環節(jie)可(ke)以被省去，而接下(xia)來的漂洗等步(bu)驟便一并(bing)可(ke)以免了(le)。“我們(men)在技(ji)術開發之時，就(jiu)考慮(lv)到未來商業化的可(ke)行性(xing)，能(neng)夠(gou)讓(rang)市(shi)場更快接受的唯一辦(ban)法就(jiu)是(shi)要讓(rang)他們(men)覺得，這其實很方便，不需要進(jin)行額外的投資，并(bing)且能(neng)最大程(cheng)度(du)的節(jie)約成本(ben)，能(neng)夠(gou)綠色環保就(jiu)更好了(le)。”ColorZen的CEO Michael Harari?說。

起初，他們對(dui)如(ru)何從原(yuan)(yuan)材料上下(xia)手也是(shi)一籌莫(mo)展，直到(dao)一種陽離子化學染料的(de)產(chan)生給了Tony新的(de)啟發(fa)。這種技(ji)(ji)術的(de)原(yuan)(yuan)理是(shi)通過在棉(mian)花纖維(wei)中添(tian)加陽離子，使(shi)得(de)棉(mian)花纖維(wei)能更好(hao)地(di)吸附含(han)有陰離子的(de)染色劑。但最(zui)大的(de)問題是(shi)無法實現量產(chan)。Tony就在這個原(yuan)(yuan)理的(de)基礎上進行技(ji)(ji)術改進，以(yi)解決(jue)商業化之前的(de)最(zui)大難題。